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Protential
Services aux entreprises

Le capital humain, votre atout décisif.

Après plus de 20 ans à faire grandir les organisations par les gens, j'ai la conviction qu'une culture forte, des équipes engagées et des collaborateurs qui performent ne sont pas des indicateurs RH parmi d'autres — ce sont les leviers qui font l'âme de l'organisation et sa réussite.

Services aux entreprises
"Le capital humain est l'atout décisif. Une culture forte, des équipes engagées, des collaborateurs qui performent : ce ne sont pas des indicateurs RH parmi d'autres, ce sont les leviers qui font l'âme de l'organisation et sa réussite." Audrey de Neuville
Mes services

Six manières de renforcer votre fonction RH.

Intérim Management

Une expertise RH senior, disponible immédiatement Sur devis

Poste vacant, transition de direction, surcroît d'activité, ou structure RH à construire de zéro dans une start-up ou une PME en croissance : certaines situations demandent une prise de fonction RH immédiate, sans attendre le recrutement idéal.

Je m'intègre à votre organisation comme un membre à part entière de l'équipe, avec la légitimité d'une Directrice RH expérimentée : pilotage de l'équipe RH, représentation au comité de direction, gestion des relations sociales et des dossiers sensibles, portage de la culture au quotidien — le temps de stabiliser, structurer ou transmettre, jusqu'à une passation préparée et accompagnée.

Consultance RH

Une expertise ciblée sur un chantier RH précis Sur devis

J'interviens en mode mission, aux côtés de vos équipes, pour cadrer, structurer et déployer :

  • Transformation organisationnelle et redesign des structures
  • Structuration RH en phase de croissance ou de scale-up
  • Fusion-acquisition et intégration post-merger
  • Gouvernance et leadership alignment
  • Talent review et succession planning
  • Déploiement HRIS
  • Relations sociales et politique salariale
  • Conduite du changement, culture d'entreprise et prévention des risques psychosociaux

Certains besoins ne demandent pas une présence en continu, mais une expertise pointue sur un chantier défini — avec un livrable clair.

Workshop & Ateliers

Chaque atelier est conçu sur mesure, à partir d'un diagnostic de vos besoins : intelligence collective (world café, forum ouvert, design thinking), valeurs et culture d'entreprise, dynamiques d'équipe et gestion des tensions, conduite du changement, vision et stratégie partagée, cohésion et team building — qu'il s'agisse d'un atelier d'équipe, d'une mise au vert de dirigeants ou de la facilitation d'une session stratégique.

Des espaces pour transformer le collectif

Parce que certaines transformations ne se transmettent pas, elles se vivent — en collectif, en mouvement, dans l'expérience partagée. Mes ateliers sont des espaces de co-construction, pensés pour libérer la parole, aligner les équipes et faire émerger ce qui ne se dit pas encore.

Formation

Sur devis

Des formations sur mesure, enrichies de mon expérience terrain et des formations reçues au cours de mon parcours.

En savoir plus →

Coaching

Parce que la performance durable d'une organisation repose sur des travailleurs et salariés alignés, des équipes soudées et des dirigeants éclairés, j'accompagne aujourd'hui ces trois dimensions à travers le coaching — individuel, collectif et de dirigeant.

En savoir plus →

Bilan & Assessment

Afin d'offrir un regard extérieur, prendre du recul sur une situation ou un parcours, et mettre à disposition des outils concrets d'évaluation et de développement.

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Parlons de votre situation.

Premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour cadrer le besoin.

Prendre rendez-vous
Audrey de Neuville — Protential +32 473 35 70 66 · Avenue Xavier Henrard 39, 1150 Bruxelles protentialbe@gmail.com



Support RH

Après plus de 20 ans à faire grandir les organisations par les gens, j'ai la conviction que

« Le capital humain est l'atout décisif. Une culture forte, des équipes engagées, des collaborateurs qui performent : ce ne sont pas des indicateurs RH parmi d'autres, ce sont les leviers qui font l'âme de l'organisation et sa réussite"

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Poste vacant, transition de direction, surcroît d'activité, ou structure RH à construire de zéro dans une start-up ou une PME en croissance : certaines situations demandent une prise de fonction RH immédiate, sans attendre le recrutement idéal.

Je m'intègre à votre organisation comme un membre à part entière de l'équipe, avec la légitimité d'une Directrice RH expérimentée : pilotage de l'équipe RH, représentation au comité de direction, gestion des relations sociales et des dossiers sensibles, portage de la culture au quotidien — le temps de stabiliser, structurer ou transmettre, jusqu'à une passation préparée et accompagnée.

 

Consultance RH


Une expertise ciblée sur un chantier RH précis. 

J'interviens en mode mission, aux côtés de vos équipes, pour cadrer, structurer et déployer : transformation organisationnelle et redesign des structures, structuration RH en phase de croissance ou de scale-up, fusion-acquisition et intégration post-merger, gouvernance et leadership alignment, talent review et succession planning, déploiement HRIS, relations sociales et politique salariale, conduite du changement, culture d'entreprise et prévention des risques psychosociaux — avec une approche pragmatique et adaptée à votre réalité. 

Certains besoins ne demandent pas une présence en continu, mais une expertise pointue sur un chantier défini — de la structuration RH à la transformation organisationnelle — avec un livrable clair.

Formation


          Des Formations sur mesures enrichies de mon expérience terrain et des formations reçues au cours de mon parcours.


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Afin d' offrir un regard extérieur, prendre du recul sur une situation ou un parcours, et mettre à disposition des outils concrets d'évaluation et de développement 


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Parce que la performance durable d'une organisation repose sur des individus alignés, des équipes soudées et des dirigeants éclairés, j'accompagne aujourd'hui ces trois dimensions à travers le coaching — individuel, collectif et de dirigeant. 

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Chaque atelier est conçu sur mesure, à partir d'un diagnostic de vos besoins : intelligence collective (world café, forum ouvert, design thinking), valeurs et culture d'entreprise, dynamiques d'équipe et gestion des tensions, conduite du changement, vision et stratégie partagée, cohésion et team building — qu'il s'agisse d'un atelier d'équipe, d'une mise au vert de dirigeants ou de la facilitation d'une session stratégique. 

Des espaces pour transformer le collectif

Parce que certaines transformations ne se transmettent pas, elles se vivent — en collectif, en mouvement, dans l'expérience partagée. Mes ateliers sont des espaces de co-construction, pensés pour libérer la parole, aligner les équipes et faire émerger ce qui ne se dit pas encore.