Support RH
Après plus de 20 ans à faire grandir les organisations par les gens, j'ai la conviction que
« Le capital humain est l'atout décisif. Une culture forte, des équipes engagées, des collaborateurs qui performent : ce ne sont pas des indicateurs RH parmi d'autres, ce sont les leviers qui font l'âme de l'organisation et sa réussite"
Intérim Management
Une expertise RH senior, disponible immédiatement
Poste vacant, transition de direction, surcroît d'activité, ou structure RH à construire de zéro dans une start-up ou une PME en croissance : certaines situations demandent une prise de fonction RH immédiate, sans attendre le recrutement idéal.
Je m'intègre à votre organisation comme un membre à part entière de l'équipe, avec la légitimité d'une Directrice RH expérimentée : pilotage de l'équipe RH, représentation au comité de direction, gestion des relations sociales et des dossiers sensibles, portage de la culture au quotidien — le temps de stabiliser, structurer ou transmettre, jusqu'à une passation préparée et accompagnée.
Consultance RH
Une expertise ciblée sur un chantier RH précis.
J'interviens en mode mission, aux côtés de vos équipes, pour cadrer, structurer et déployer : transformation organisationnelle et redesign des structures, structuration RH en phase de croissance ou de scale-up, fusion-acquisition et intégration post-merger, gouvernance et leadership alignment, talent review et succession planning, déploiement HRIS, relations sociales et politique salariale, conduite du changement, culture d'entreprise et prévention des risques psychosociaux — avec une approche pragmatique et adaptée à votre réalité.
Certains besoins ne demandent pas une présence en continu, mais une expertise pointue sur un chantier défini — de la structuration RH à la transformation organisationnelle — avec un livrable clair.
Workshop & Ateliers
Chaque atelier est conçu sur mesure, à partir d'un diagnostic de vos besoins : intelligence collective (world café, forum ouvert, design thinking), valeurs et culture d'entreprise, dynamiques d'équipe et gestion des tensions, conduite du changement, vision et stratégie partagée, cohésion et team building — qu'il s'agisse d'un atelier d'équipe, d'une mise au vert de dirigeants ou de la facilitation d'une session stratégique.
Des espaces pour transformer le collectif
Parce que certaines transformations ne se transmettent pas, elles se vivent — en collectif, en mouvement, dans l'expérience partagée. Mes ateliers sont des espaces de co-construction, pensés pour libérer la parole, aligner les équipes et faire émerger ce qui ne se dit pas encore.