Une méthode forgée par l'expérience
Je me présente, Audrey de Neuville. Mère de 3 enfants, psychologue clinique systémique et Coach de formation. J'ai construit ma carrière de leader RH à la croisée de deux mondes : la rigueur des organisations internationales — Amcor Flexibles, Dow Corning/Dow Chemical — et l'agilité des environnements en pleine croissance — Franco Dragone, Tero Group.
HRO, Global HRBP, Country HR Manager : j'ai porté le pôle humain dans les comités de direction depuis plus de 20 ans sur des périmètres de 200 à 3 000 collaborateurs, sur plus de 12 pays, en français et en anglais.
Bâtir des fonctions RH de A à Z. Transformer des cultures d'entreprise. Négocier avec des partenaires sociaux. Accompagner des fusions-acquisitions. Coacher des dirigeants dans des moments de rupture comme de croissance. Je siège en comité de direction depuis plus de 10 ans — je connais le poids des décisions qu'on y prend, et la pression qui va parfois avec.
Mon regard de psychologue me permet de lire les dynamiques humaines et organisationnelles là où d'autres ne voient que des process. Ma posture de coach m'amène à travailler en profondeur — pas seulement sur ce que font les managers et dirigeants, mais sur comment ils le font.
Et c'est aussi ce que la vie de famille m'apprend, jour après jour : jongler avec les priorités, supporter, accompagner sans tout décider à la place de l'autre. Cette même exigence bienveillante, je la mets au service de chaque dirigeant, équipe et organisation que j'accompagne.
Ce que j'ai traversé avec mes clients
Mon ancrage dans votre réalité
Chaque situation m'a appris quelque chose. C'est cette expérience accumulée — autant que mes formations et outils— qui guident aujourd'hui ma façon de travailler.
Je ne crois pas aux solutions génériques, ni à un format unique. Parfois, il faut un déclic rapide : un regard extérieur, un outil ciblé, une décision à débloquer en quelques séances. D'autres fois, c'est un travail de fond qui s'inscrit dans la durée. Dans les deux cas, tout commence par une chose simple : comprendre votre réalité dans sa singularité.
Support de direction et d'équipes de direction
Accompagnement de dirigeants et comités de direction dans les décisions complexes, les crises internes et les virages stratégiques. Les équipes en transformation/création ou en difficulté. Fusion, restructuration, changement culturel : j'aide les équipes à traverser l'incertitude sans perdre leur élan.
Transformation & changement
Merge et acquisition de nouvelle organisation, Coaching d'équipes et d'individus pour traverser les moments de doute, de conflit, de changement ou de construction — qu'ils touchent à la vie professionnelle ou personnelle. Je les aide à révéler leurs compétences, à les relier au sens, et à les mettre au service de la performance individuelle ou collective.
Mieux communiquer, voir plus clair, retrouver de la clarté sur ce qui compte vraiment : pour traverser l'incertitude sans se perdre — seul ou en équipe.
Construction de la fonction RH
Mise en place from scratch de la fonction RH pour des PME, start-up et scale-up : processus, outils, culture managériale.
Engagement & Culture
Développement d'une identité organisationnelle. Mise en avant des comportements clés, des valeurs et des cultures communes. Travail sur la vision et l'alignement. Workshops, Enquête d'étonnements et plan d'action