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Parcours

20 ans de terrain.

2022 — Aujourd'hui

Tero Group · Bruxelles · Membre du Comité Exécutif

Groupe en forte croissance — 200+ collaborateurs, 30 entités (Leisure, Hospitality, Sports Events). Fonction RH construite de zéro.
Conception et déploiement du cadre complet : gouvernance RH, outils digitaux (Odoo), Performance Management, Talent Review, grilles salariales par famille de métiers.
Coaching de dirigeants et de managers : accompagnement individuel des membres du Comité Exécutif et des responsables de site dans les décisions complexes, la posture managériale et la gestion du changement.
Pilotage RH de l'expansion : 12 ouvertures de sites, 3 fermetures — modélisation des effectifs, change management systémique.
Déploiement d'enquêtes d'engagement groupe et plans d'action en partenariat avec les business units.

2013 — 2022

Amcor Flexibles Packaging · Multinationale cotée NYSE (~13 Mds $, 50 000+ collaborateurs)

HRBP Global – Divisions Dairy, Meat & Capsules (2021–2022) — ~2 000 collaborateurs, 7 usines. Intégration post-fusion Bemis/Amcor : alignement organisationnel, transformation culturelle. Coaching individuel et collectif des leaders régionaux sur le recrutement, la rétention des talents et l'engagement.
EMEA HRBP – Meat & Dairy (2019–2020) — HRBP unique pour les équipes commerciales et industrielles dans 12+ pays. Accompagnement des managers en environnement multi-culturel et multi-juridictionnel.
EMEA HRBP – Entités transverses & Sales (2015–2019) — Outsourcing de la fonction Finance en Irlande, centralisation d'une équipe customer service européenne, harmonisation des avantages sociaux (Fleet Policy Europe). Coaching d'équipes en période de transition.
Country HR Manager – Site de Monceau & Bureau de Bruxelles (2013–2020) — Membre du Comité Exécutif de site. Négociations syndicales complexes (CCT, grilles de salaires, horaires), pay-for-performance, parcours de formation par compétences.

2010 — 2013

Dow Corning / Dow Chemical · Seneffe, Belgique · (~6 Mds $, certifié Best Employer)

Double mandat en période de transformation : recrutement accéléré sur les secteurs en croissance et exécution d'un plan de réduction des effectifs (Plan Renault) en parallèle.
Accompagnement individuel des collaborateurs impactés par la restructuration — orientation, repositionnement, outplacement.
Déploiement d'une nouvelle base de données RH conforme aux standards européens ; formation et coaching des managers aux techniques d'entretien structuré (Targeted Selection).
Gestion d'un pool de ~50 intérimaires/semaine.

2008 — 2010

Franco Dragone Entertainment Group · La Louvière / Macao

Projet greenfield : création d'une filiale internationale à Macao — de 0 à 300 collaborateurs en un an pour le lancement d'un spectacle live.
Recrutement de 200+ profils hautement spécialisés ; définition des packages expatriés, contrats locaux, onboarding et intégration interculturelle d'une équipe internationale constituée en moins d'un an.
Management et développement d'une équipe de 4 recruteurs — posture de coach-manager dans un environnement sous pression et haute ambiguïté.

2002 — 2008

Transearch International · Manpower · Chicago, IL

Conseil en recrutement de cadres dirigeants — premiers contacts avec le coaching de dirigeants : accompagnement à la prise de poste, préparation aux entretiens de haut niveau, positionnement de carrière.
Consulting RH en management de transition (Manpower Fast Forward, 2005).
Trois ans à Chicago (2005–2008) — une expérience fondatrice pour ma vision internationale du leadership, des organisations et de la diversité culturelle.

Formation

Université Catholique de Louvain (UCLouvain)2018 — 2019

Creacoach 2019

DDI · Paris2022

Certification praticien