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Après plus de 20 ans à faire grandir les organisations par les gens, j'ai la conviction que

« Le capital humain est l'atout décisif. Une culture forte, des équipes engagées, des collaborateurs qui performent : ce ne sont pas des indicateurs RH parmi d'autres, ce sont les leviers qui font l'âme de l'organisation et sa réussite"


 

Comment j'interviens :

Human transformation. Business impact.

Consultance RH

Change Management & Transformation

Transformer, structurer et embarquer les équipes.

En Savoir plus  

Workshop de Direction et d'équipe

Des espaces pour transformer le collectif

 En savoir plus  



Intérim Management

Développer des outils HR, Mission spécifique, intérim management

 En Savoir plus 


Mission de Consultance

Une expertise ciblée sur un chantier RH précis

Certains besoins ne demandent pas une présence en continu, mais une expertise pointue sur un chantier défini — de la structuration RH à la transformation organisationnelle — avec un livrable clair.

J'interviens en mode mission, aux côtés de vos équipes, pour cadrer, structurer et déployer — avec une approche pragmatique et adaptée à votre réalité.

Ce sur quoi j'interviens :

  • Transformation organisationnelle & redesign des structures
  • Structuration RH en phase de croissance, décroissance, start-up ou scale-up
  • Accompagnement d'hypercroissance et professionnalisation des structures
  • Fusion, acquisition & intégration post-merger
  • Restructurations organisationnelles majeures
  • Gouvernance, rôles & leadership alignment
  • Mise en place de la structure RH (cycle de performance, workforce planning...)
  • Talent Review, succession planning et cartographie des compétences
  • Conduite de projets HRIS — sélection, déploiement, adoption
  • Négociation syndicale et cadrage des relations sociales
  • Politique de recrutement et expérience collaborateur
  • Politique salariale
  • Accompagnement du changement et engagement des équipes
  • Engagement, bien-être et prévention des risques psychosociaux
  • Culture d'entreprise, identité employeur et gestion des impacts humains et sociaux
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Intérim Management

Une expertise RH senior, disponible immédiatement

Départ imprévu, poste vacant, surcroît d'activité, transition de direction : certaines situations demandent une prise de fonction RH immédiate, sans attendre le recrutement idéal.

Je m'intègre à votre organisation comme un membre à part entière de l'équipe, avec la légitimité et la rigueur d'une Directrice RH expérimentée — le temps nécessaire pour assurer la continuité et préparer la suite.

Ce sur quoi j'interviens :

  • Prise de fonction RH en remplacement temporaire (congé, transition, vacance de poste)
  • Continuité opérationnelle de la fonction RH pendant une période charnière
  • Encadrement et pilotage de l'équipe RH en place
  • Représentation RH au comité de direction
  • Suivi des relations sociales et gestion des dossiers courants
  • Gestion des dossiers sensibles et arbitrages courants
  • Portage au quotidien des valeurs et de la culture d'entreprise
  • Préparation et accompagnement de la passation



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Ateliers/Workshop

Des espaces pour transformer le collectif

Parce que certaines transformations ne se transmettent pas, elles se vivent — en collectif, en mouvement, dans l'expérience partagée. Mes ateliers sont des espaces de co-construction, pensés pour libérer la parole, aligner les équipes et faire émerger ce qui ne se dit pas encore.

Chaque atelier est conçu sur mesure, à partir d'un diagnostic de vos besoins et de votre environnement de travail. L'approche est créative, participative et profondément ancrée dans votre réalité — qu'il s'agisse d'un atelier d'équipe, d'une mise au vert de dirigeants ou de la facilitation d'une session stratégique.



  • Intelligence collective
  • Mobiliser la puissance du groupe pour décider, innover et résoudre : world café, forum ouvert, design thinking, co-construction de solutions.
  • Valeurs & culture d'entreprise
  • Faire émerger, nommer et incarner ce qui fonde l'identité de l'organisation ; créer une culture qui unit et donne du sens.
  • Dynamiques d'équipe
  • Comprendre les fonctionnements collectifs, dénouer les tensions, renforcer la confiance et la coopération.
  • Conduite du changement
  • Embarquer les équipes dans la transformation, travailler les résistances, créer les conditions de l'adhésion et de l'engagement durable.
  • Vision & stratégie partagée
  • Co-construire une direction commune, aligner le collectif autour d'objectifs qui font sens pour chacun.
  • Cohésion & team building
  • Recharger les liens, (re)créer une dynamique positive, célébrer ce qui unit.

FORMATS

Demi-journée de lancement, journée intensive, séminaire résidentiel, cycle d'ateliers réguliers, mise au vert de dirigeants, facilitation de session stratégique.


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