Mission de Consultance RH

Parce que chaque organisation traverse des moments où elle a besoin d'un regard extérieur, d'une expertise pointue ou d'un renfort opérationnel, Protential intervient en mode mission — aux côtés de vos équipes, le temps qu'il faut, là où c'est nécessaire.

Chaque mission part de votre réalité : votre stade de développement, vos urgences, vos ambitions — pour apporter des solutions concrètes, durables et adaptées à votre culture.

Ce sur quoi nous intervenons

• Création ou restructuration de la fonction RH
• Accompagnement à la transformation et au changement organisationnel
• Intégration post-fusion ou post-acquisition (M&A)
• Définition et déploiement de la stratégie RH
• Conception de grilles salariales et politique de rémunération
• Mise en place de processus de Performance Management
• Talent Review, succession planning et cartographie des compétences
• Conduite de projets HRIS — sélection, déploiement, adoption
• Gestion des relations sociales et négociation syndicale
• Politique de recrutement et expérience collaborateur
• Engagement, bien-être et prévention des risques psychosociaux
• Définition des valeurs, de la culture et de l'identité employeur

Notre approche

Nous n'arrivons pas avec des solutions toutes faites. Nous prenons le temps de comprendre votre organisation de l'intérieur — ses forces, ses tensions, ses non-dits — pour co-construire des réponses qui tiennent dans la durée. Opérationnels dès le premier jour, nous travaillons en proximité avec vos dirigeants et vos équipes, avec la rigueur d'un expert et l'engagement d'un partenaire.

Pour qui ? PME en croissance, ETI, groupes multi-entités, DG et Comités Exécutifs.

Format mission ponctuelle, projet défini ou accompagnement dans la durée — en fonction de vos besoins et de votre rythme.

Formations

Parce que les compétences managériales et humaines s'apprennent, se pratiquent et se renforcent dans la durée, je conçois des formations sur mesure — ancrées dans le réel, immédiatement activables, et adaptées à votre contexte et à vos enjeux.

Chaque programme repose sur une pédagogie active : apports ciblés, mises en situation, exercices filmés et débriefés, retours individualisés et outils concrets à emporter.

• Leadership — Affirmer son style, incarner une posture d'autorité authentique, aligner vision et action, développer sa présence et son impact
• Prise de parole — Structurer son message, captiver son auditoire, gérer le stress et l'imprévu, convaincre et mobiliser avec naturel
• Feedback constructif — Donner et recevoir du feedback avec précision et bienveillance, instaurer une culture de la conversation franche et du progrès continu
• Guider ses équipes — Déléguer avec confiance, développer les talents, créer les conditions d'une performance collective durable
• Excellence opérationnelle & lean management — Optimiser les processus, éliminer les gaspillages, ancrer une culture d'amélioration continue sans sacrifier l'humain

Format demi-journée, journée ou parcours multi-sessions — en présentiel, en ligne ou en format hybride.

Ateliers

Parce que certaines transformations ne se transmettent pas, elles se vivent — en collectif, en mouvement, dans l'expérience partagée. Mes ateliers sont des espaces de co-construction, pensés pour libérer la parole, aligner les équipes et faire émerger ce qui ne se dit pas encore.

Chaque atelier est conçu sur mesure, à partir d'un diagnostic de vos besoins et de votre environnement de travail. L'approche est créative, participative et profondément ancrée dans votre réalité.

• Intelligence collective — Mobiliser la puissance du groupe pour décider, innover et résoudre : world café, forum ouvert, design thinking, co-construction de solutions
• Valeurs & culture d'entreprise — Faire émerger, nommer et incarner ce qui fonde l'identité de l'organisation ; créer une culture qui unit et donne du sens
• Dynamiques d'équipe — Comprendre les fonctionnements collectifs, dénouer les tensions, renforcer la confiance et la coopération
• Conduite du changement — Embarquer les équipes dans la transformation, travailler les résistances, créer les conditions de l'adhésion et de l'engagement durable
• Vision & stratégie partagée — Co-construire une direction commune, aligner le collectif autour d'objectifs qui font sens pour chacun
• Cohésion & team building — Recharger les liens, (re)créer une dynamique positive, célébrer ce qui unit

Format flexible — demi-journée de lancement, journée intensive, séminaire résidentiel ou cycle d'ateliers réguliers.